United Spaces startade som en uppstickare på kontorsmarknaden 1999 med en helt ny affärsmodell. ”Det kommer aldrig att gå” fick grundaren Göran Garberg höra, om och om igen. I år fyller United Spaces 25 år, och idéerna kring flexibla kontrakt och kundbehov i centrum är inte längre speciellt uppseendeväckande.
United Spaces grundare Göran Garberg och nuvarande VD Emelie Mannheimer berättar om hur allt började och vad de båda tror om framtiden, för både coworking och branschen i stort.
– Vi kallade det “network offices” när vi drog igång, berättar Göran i ett pressmeddelande. För ”coworking” fanns inte. Det var först sex år senare som det blev ett begrepp borta i USA.
– Jag hade tidigare grundat reklambyrån Garbergs. Där jobbade vi i öppna ytor i en väldigt kreativ miljö. Sen började jag började driva eget, och hamnade på kontorshotell med långa rader av fyrkantiga, små rum. Och jag kände bara: “Shit, vad dåligt!”
– Det var i slutet av nittiotalet och jag och Lars Rydén hade en del projekt ihop. Han jobbade i fastighetsbranschen, men kände en hatkärlek till den. Han tyckte att det var en massa gubbar i slips som tänkte på ”yielden”.
– Jag själv kom från marknadsföringssidan med ett tydligt kundperspektiv, och tyckte att fastighetsbranschen var den trögaste bransch som fanns… – Vi ville förändra! Så vi började skissa på hur kontor borde se ut i framtiden.
Det vore kul om andra satt på samma ställe
– Först var det bara en idé vi spånade på. ”Det här vore kul.” Men 1999 tänkte vi: Nämen, nu gör vi det!
Göran berättar om reaktionerna:
– ”Du vet, såhär är det Göran: Fastigheterna värderas efter hur långa hyreskontrakten är, och hur höga hyrorna är…”
– Och jag svarade: “Jag vet att det är så, men vi går in i en ny värld nu, i en era som kommer vara mycket mer styrd utifrån kundernas efterfrågan.”
Det är inte förrän nu som Göran upplever att fastighetsbranschen är mogen för det här konceptet. Kanske var United Spaces 25 år före sin tid?
Källa: United Spaces
