Allt fler satsar på cirkulära affärsmodeller, men få företag lyckas kombinera cirkularitet med lönsam tillväxt. En ny rapport från Boston Consulting Group (BCG) visar att med rätt strategi kan cirkularitet ge både ökad omsättning, lägre kostnader och minskad miljöpåverkan.
– Det finns en enorm potential i cirkulära affärsmodeller. Men för att lyckas måste företagen gå från punktinsatser till helhetslösningar som integrerar cirkularitet i hela affären, säger Nanna Gelebo, expert på hållbar affärsutveckling och partner på BCG.
Enligt BCG kan företag som lyckas skala sina cirkulära lösningar nå upp till 20 % ökad omsättning och 15 % lägre materialkostnader – samtidigt som klimatpåverkan minskar.
Rapporten lyfter tre huvudsakliga hinder för att göra en cirkulär affärsmodell lönsam:
- Konsumentbeteende: Gapet mellan vilja och faktisk köpkraft för hållbara alternativ.
- Operativa utmaningar: Nya logistik- och reparationsflöden kräver investeringar och förändrade arbetssätt.
- Integration: Många satsningar förblir isolerade, vilket begränsar effekten och lönsamheten.
Men med tydliga mål, smart produktutveckling och rätt prissättningsstrategi kan företag överkomma dessa hinder. Flera lyckade exempel, som Decathlon och Tradera, visar hur cirkularitet kan driva både tillväxt och kundnöjdhet.
Efterfrågan växer på cirkulära kontorslösningar
Ett företag som lyckats växa internationellt med cirkularitet som grunden i sin affärsmodell är NORNORM som erbjuder kontorsmöbler som tjänst i ett cirkulärt abonnemangsformat.
– Efterfrågan på cirkulära kontorslösningar växer snabbt i Europa. Företag inser att prenumerera på kontorsmöbler, istället för att äga, inte bara minskar kostnader utan också gör affärerna mer flexibla och hållbara. Detta är ett skifte som gynnar både resultat och klimat, säger Jonas Kjellberg, grundare och styrelseordförande i NORNORM.
– Den cirkulära ekonomin är inte längre ett framtidsscenario. Den är här – och kan bli en konkurrensfördel för de som vågar satsa brett och långsiktigt. Under perioder då konsumenter har mindre pengar att röra sig med blir billigare alternativ, allt mer attraktivt. Och när dessa alternativ dessutom är cirkulära och hållbara gynnar det alla, avslutar Nanna Gelebo.
Ta del av hela rapporten: Scaling Circularity into Profitable business
