Årets upplaga av Almedalsveckan bjöd på allt från busiga vindar till vänlighet och positivism. Samtidigt som påfågelstassen något fick stå tillbaka för vindjackor, sockor och linneplagg. Med fokus på fastighets-, kontorshyresmarknaden och välmående organisationer sammanfattar Karin Ståhl, Managing Director för Drees & Sommer, årets vecka i Almedalen.
GÄSTKRÖNIKA: Almedalsveckan 2025 blev en tydlig markör för att fastighetsbranschen inte bara är en del av samhällsutvecklingen – utan en drivande kraft i omställningen mot ett mer hållbart, inkluderande och teknologiskt avancerat Sverige. Under veckan samlades beslutsfattare, experter, investerare och innovatörer för att bland annat diskutera och dela erfarenheter om framtidens byggande, boende och arbetsmiljöer. Här är några av de spaningar jag hade möjlighet att ta till mig.
Hållbarhet och återbruk – från vision till verklighet
Hållbarhet var inte bara ett återkommande tema – det var ett genomgående raster för hela veckans samtal. Flertalet projekt lyftes fram som konkreta exempel på hur återbruk, energieffektivisering och smart logistik kan kombineras i praktiken. Något som har möjliggjort omfattande moderniseringar, och samtidigt tillåtit återanvändning av stora mängder material genom innovativa lösningar.
Det blev tydligt att branschen nu rör sig från pilotprojekt till storskalig implementering av cirkulära lösningar. Flera aktörer betonade att återbruk inte längre är ett nischat hållbarhetsinitiativ – utan en ekonomiskt och miljömässigt motiverad strategi.
”Vi måste sluta prata om hållbarhet som något extra – det är kärnan i vår affärsmodell”, sade en representant från ett ledande fastighetsbolag.
Social hållbarhet och stadsutveckling
Hur bygger vi städer som håller – inte bara fysiskt, utan också socialt? Den frågan genomsyrade många av veckans panelsamtal. Flera kommuner och fastighetsägare lyfte vikten av samverkan med civilsamhället för att skapa levande, trygga och inkluderande stadsmiljöer. Det handlar om att planera för mötesplatser, tillgänglighet, mångfald och trygghet – redan från ritbordet.
”Social hållbarhet är inte en mjuk fråga – det är en förutsättning för långsiktig värdeutveckling”, menade en stadsutvecklingschef från en större kommun.
Hälsa, återhämtning och välbefinnande på kontoret
Kontoret är inte längre bara en plats för arbete – det är en miljö för återhämtning, kreativitet och social interaktion. Flera seminarier visade hur kontorsmiljöer nu utformas med fokus på biophilic design, akustik, ljussättning och zonindelning. Återhämtningsrum, tysta zoner och gröna inslag blir allt vanligare.
”Vi bygger inte bara för funktion – vi bygger för människors välbefinnande”, konstaterade en arkitekt från ett av de nominerade projekten.
Hjärnsmart arbete och mentalt välbefinnande
Ett växande tema var hur arbetsmiljöer kan stödja hjärnans funktioner. Det handlar om att minska kognitiv belastning, skapa tydliga strukturer och främja psykologisk trygghet. Den så kallade mentala hälsotallriken, inspirerad av The Healthy Mind Platter, lyftes fram som ett verktyg för att skapa balans mellan sju mentala tillstånd: fokustid, lektid, sambandstid, fysisk tid, reflektionstid, nedkopplingstid och sömntid.
Även välbefinnandekartan – ett verktyg för att kartlägga och förstå hur olika delar av arbetsmiljön påverkar medarbetarens upplevelse – presenterades som verktyg för att identifiera stresszoner och energigivande miljöer.
Framtidens kontor – flexibelt, certifierat och attraktivt
Framtidens kontor handlar inte bara om teknik och hållbarhet – utan också om att skapa miljöer som människor faktiskt vill vara i. Kombinationen av digitala styrsystem och flexibla ytor för att möta nya behov beskrevs på flertalet olika sätt. Trenden går tydligt mot certifierade byggnader, där både miljöprestanda och användarupplevelse vägs in.
Men det handlar också om att skapa attraktiva arbetsplatser som lockar medarbetare tillbaka efter pandemins distansarbete. Design, ljusinsläpp, akustik, sociala ytor och tillgång till natur eller stadspuls spelar en allt större roll. Kontoret blir en plats för identitet, kultur och gemenskap – inte bara en fysisk arbetsyta.
”Det attraktiva kontoret är inte det mest tekniska – det är det mest mänskliga”, uttryckte en fastighetsutvecklare under ett panelsamtal.
En diskussion som återkom var att äldre certifieringssystem kan ersättas av mer holistiska och användarcentrerade modeller. Certifiering ses inte längre som ett tillval – utan som en självklar del av affärsstrategin.
Digitalisering, proptech och kompetensförsörjning
Digitaliseringens möjligheter – och utmaningar – var ett annat hett ämne. AI, smarta byggnader och digitala tvillingar ses som nycklar för effektivare förvaltning och byggprocesser. Lösningar som förbättrar hyresgästupplevelsen ställdes mot risker som cyberhot. Samtidigt är kompetensförsörjning en flaskhals – särskilt inom teknik och hållbarhet.
”Vi har tekniken – men vi saknar människorna som kan använda den”, konstaterade en paneldeltagare.
Omvärld och säkerhet – ett nytt läge för Sverige
Under Almedalsveckan 2025 märktes det tydligt att Sverige nu är en del av Nato – både i tonläget och i de frågor som lyftes. Säkerhetspolitiken har fått en mer konkret plats i samhällsdebatten, där frågor om beredskap, infrastruktur och samverkan med försvarsmakten diskuterades i flera forum.
Samtidigt präglades samtalen inte av krisretorik eller alarmism. Tvärtom betonades vikten av balans – att bygga motståndskraft och trygghet utan att måla upp alltför stora orosmoln. Flera aktörer lyfte fram behovet av att integrera säkerhetsperspektivet i stadsplanering, fastighetsutveckling och samhällsbyggande, men med ett pragmatiskt och långsiktigt förhållningssätt.
”Vi är i ett nytt läge – men det betyder inte att vi är i kris. Det betyder att vi planerar klokare”, sammanfattade en deltagare från ett säkerhetsseminarium.
Slutsats: En bransch i rörelse
Fastighetsbranschen visade i Almedalen 2025 att den inte bara är redo att ta ansvar – utan också att leda vägen. Genom att kombinera hållbarhet, teknik, socialt ansvar och fokus på människors välbefinnande, formar branschen framtidens samhällen. Men för att lyckas krävs fortsatt samverkan, mod att investera och en kraftsamling kring kompetensförsörjning, innovation och trygghet.
Och mitt i allt detta: samtal i gränderna, mingel i trädgårdar och seminarier i tält. Påfågelstassen, den sedan länge traditionsenliga, färgglada och mönstrade klänningen, fick kanske stå tillbaka för vindjackor mot regnskurar och vindbyar. Tillika erövrade linneplagg än större utbredning än tidigare – men engagemanget var lika färgstarkt som alltid.
Karin Ståhl, Managing Director för Drees & Sommer
