Helsingborg City har tillsammans med fastighetsägarna tagit ett kraftfullt grepp i arbetet för att ställa om till framtidens stadskärna. Ett år av samverkan har gett resultat. Vakansgraden i city är nu nere på 5 procent, jämfört med 8 procent i början av 2022.
– Under året har vi arbetat med en strategi för framtidens stadskärna 2030 och lyckats ställa om fokus kring utbudet från att det ska se likadant ut i varenda stad till att istället fokusera på det som är unikt, lokalt och småskaligt. I city är över 67 % av våra medlemsföretag lokala och i vårt arbete med att attrahera kedjor ser vi gärna att de i framtiden hittar en lokal koppling till kunderna i just Helsingborg, säger Hanna Candell, VD Helsingborg City.
Under 2022 har etableringsarbetet fokuserat på att attrahera ett utbud som stärker stadskärnan istället för att konkurrera med extern- och e-handel. 2023 inleds nästa steg med att ta fram stråkstrategier för viktiga platser i city.
– Ambitionen under förra året var att stärka samarbetet mellan de olika fastighetsägarna i city med målsättningen att hjälpa varandra att bearbeta potentiella aktörer. Genom att nu ta fram tydliga strategier för våra stråk har vi ambitionen att ”handplocka” aktörer inom det segment där vi identifierat ett behov i stadskärnan. Glädjande nog så har vi kommit en bit på vägen vilket inte minst den senaste mätningen visar, säger Martin Klinteberg, etableringsansvarig Helsingborg City.
